Khoá huấn luyện trực tuyến "Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh"
5.500.000đ 5.500.000đ

Khoá huấn luyện trực tuyến "Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh"

Giá trị khóa học

Lý thuyết tinh gọn - Công cụ thực tế - Đặc biệt: Học viên thực hành thiết kế mô hình kinh doanh của mình dưới sự hướng dẫn của Giảng viên

Trường QTKD BizUni phối hợp cùng B Coaching tổ chức Khóa huấn luyện chuyên sâu "CẠNH TRANH BẰNG MÔ HÌNH KINH DOANH". Đúc kết 25 năm kinh nghiệm xây dựng mô hình kinh doanh của hàng trăm doanh nghiệp - Gói gọn trong 4 buổi huấn luyện trực tuyến. Đơn giản, dễ hiểu, sử dụng ngay.

- Giúp cho các doanh nghiệp nằm vững cách thức xây dựng một mô hình kinh doanh với các ý tưởng đột phá, công thức sáng tạo và công cụ thực tế để có thể cạnh tranh mạnh mẽ và chiến thắng trong bối cảnh môi trường kinh doanh khó khăn nhiều biến động. 

- Cung cấp các ý tưởng, phương pháp, công cụ và công thức để xây dựng một mô hình kinh doanh cạnh tranh tốt trong bối cảnh kinh tế khó khăn.

- Giúp doanh nghiệp định hướng đúng trong kinh doanh.

- Giúp doanh nghiệp định hình rõ ràng hoạt động của mình, sửa chữa các khiếm khuyết, tăng cường các điểm mạnh để nhanh chóng thành công.

► Nội dung khoá học: 

Ngày 1:

Module 1 – Tổng quan

  • Vì sao cạnh tranh bằng giá, chất lượng rất khó thành công?
  • Vì sao cần phải cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh?
  • Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh là gì?
  • Các ví dụ thực tế thành công tại Việt Nam và nước ngoài
  • 4 bước cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh

Module 2: The Business Model Map

  • The Business Model Map: 4 thành phần chính và 6 liên kết

Module 3:  Khách hàng mục tiêu – Target Customers

  • Job To Be Done – Việc Cẩn Làm
  • Thực hành xác định phân khúc khách hàng mục tiêu

Ngày 2:

Module 4: Giải pháp giá trị – Value Propositions

  • Bài tập Kinh Doanh Lông Con Bò
  • Quy luật kinh doanh #1
  • 4 kết quả mong muốn của khách hàng
  • Tháp giá trị: 30 giá trị cho người tiêu dùng (B2C)
  • Tháp giá trị: 40 giá trị cho doanh nghiệp/tổ chức (B2B)
  • Thực hành Xác định giải pháp giá trị
  • 4 loại hình sản phẩm tiêu dùng
  • 3 loại hình sản phẩm B2B
  • 2 loại hình dịch vụ
  • Thực hành Viết Tuyên Bố Giá Trị

Ngày 3:

Module 5 – Năng lực trọng yếu – Key Capabilities

  • Hành Trình Quản trị Khách Hàng
  • 3 giai đoạn – 7 bước
  • 3 nhóm Kênh truyền thông
  • Kênh bán hàng
  • Kênh giao hàng
  • 3 động lực xây dựng mối quan hệ khách hàng
  • 4 cấp độ kết nối khách hàng
  • Bản đồ kênh
  • Thực hành xây dựng bản đồ kênh
  • 3 nhóm Hoạt Động Tạo Giá Trị

Ngày 4:

Module 6 – Công thức lợi nhuận

  • Mô hình tài chính – Financial Model:
  • Định hướng giá trị & định hướng chi phí
  • Cơ cấu giá
  • Cơ chế giá
  • Mô hình doanh thu: trực tiếp và gián tiếp
  • Thực hành xây dựng The Business Model Map

Ngày 5:

Module 7 – Thiết kế cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh

  • 4 trọng tâm sáng tạo
  • 4 yếu tố cạnh tranh bằng phân khúc khách hàng mục tiêu
  • 2 yếu tố cạnh tranh bằng giải pháp giá trị
  • Cạnh tranh bằng sản phẩm
  • 2 nguyên tắc cạnh tranh bằng thiết kế: trực quan và trải nghiệm người dùng
  • Nguyên tắc tương phản
  • Sản phẩm + Dịch vụ + Trải nghiệm
  • 7 yếu tố cạnh tranh bằng Customer Engagement
  • Cạnh tranh bằng kênh giao hàng
  • Cạnh tranh bằng kênh bán hàng
  • Cạnh tranh bằng nguồn lực
  • Cạnh tranh bằng mô hình doanh thu
  • Tồng kết. Hệ thống hóa Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh

► Khoá học này dành cho: 

  • Chủ doanh nghiệp
  • CEO và quản lý cấp cao
  • Doanh nhân khởi nghiệp

► Thời gian học và hình thức học:  

  • Khoá huấn luyện gồm 5 buổi huấn luyện trực tuyến, các ngày Ngày 29/11/2021 - 01, 03, 06 & 08/12/2021.
  • Thời lượng: từ 19:30 đến 21:30.
  • Hình thức: Học trực tuyến qua Zoom (Không quay lại video clip).

ƯU ĐÃI ĐĂNG KÝ VÀ THANH TOÁN SỚM - TRƯỚC 20/11/2021

  • GIẢM 20% HỌC PHÍ 
  • TẶNG 1 PHIÊN COACHING 1:1 THỜI LƯỢNG 45 PHÚT TRỊ GIÁ 4.000.000đ

Giảng viên

Lâm Bình Bảo
Tổng giám đốc B Coaching

- CEO – B Coaching
- MBA Đại học Công Nghệ Sydney (Úc) và Kỹ Sư Điện Cơ – Đại Học Bách Khoa Kiev (Ucraina).
- Trên 20 năm kinh nghiệm bán hàng và quản lý bán hàng B2B cho tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent. 
- Trên 15 năm kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác
- Coach & mentor cho các CEO và manager

Xem thêm
- Từ 16/11/2021 trở đi - học phí gốc 5.500.000đ

Đăng ký

Quý khách chưa là HV BizUni, vui lòng nhập thông tin vào các hộp bên dưới.

Tổng tiền: 5.500.000 ₫.
Quý khách click 1 trong 3 phương thức thanh toán bên dưới *
Thanh toán trực tuyến cho BizUni.
Ngay lập tức nhận email tài khoản và bắt đầu học ngay.
5.500.000đ
5.500.000đ
Mua ngay