Khoá huấn luyện Offline: Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh

Giá trị khóa học

Lý thuyết tinh gọn - Công cụ thực tế - Đánh giá - Phản hồi Kết quả

Nhằm giúp các doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh bằng Mô hình kinh doanh, trường QTKD BizUni phối hợp cùng B Coaching tổ chức Khóa huấn luyện chuyên sâu CẠNH TRANH BẰNG MÔ HÌNH KINH DOANH. 

Đúc kết 10 năm kinh nghiệm xây dựng mô hình kinh doanh của hàng trăm doanh nghiệp để thu gọn trong 2 ngày. Đơn giản, dễ hiểu, sử dụng ngay. 

  • Mô hình kinh doanh: xây dựng mô hình kinh doanh bền vững

  • 4 lĩnh vực cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh

  • Thực hành: Thiết kế mô hình kinh doanh cho doanh nghiệp của mình, ngay tại chỗ.

 

Khoá huấn luyện này giúp bạn trả lời cho câu hỏi "Vì sao sản phẩm tốt, giá tốt vẫn thất bại ?"

Các công ty tin rằng sản phẩm tốt và giá tốt là chìa khóa thành công. Họ tìm cách làm cho sản phẩm ngày càng tốt hơn, giá ngày càng tốt hơn thế nhưng vẫn chật vật trên thị trường, thậm chí là thất bại.

Sự thật là sản phẩm tốt, giá tốt không bảo đảm thành công cho doanh nghiệp.

Sản phẩm và giá chỉ là một phần trong thế cạnh tranh mà các doanh nghiệp cần phải tạo ra. Cạnh tranh là thế liên hoàn được tạo ra bởi những thành phần khác nhau trong mô hình kinh doanh. Ngày nay sự cạnh tranh đến từ mô hình kinh doanh chứ không đơn thuần là sản phẩm và giá cả.

Google và Facebook là 2 ví dụ thành công rõ nét nhất khi cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh trong lĩnh vực quảng cáo. Ngoài ra còn rất nhiều ví dụ cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh khác nữa.

Vậy, doanh nghiệp của anh, chị có tương tự như thế không ?


Khoá học này dành cho: 

  • Chủ doanh nghiệp

  • CEO

  • Giám đốc điều hành

  • Giám đốc cấp cao

  • Doanh nhân khởi nghiệp


Mục tiêu khoá học: Khoá huấn luyện chuyên sâu (offline) giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh bằng cách thiết kế mô hình kinh doanh vượt trội để chiến thắng trên thương trường


Thời gian học: Ngày 05-06/06/2020 (08:30-17:00)

Địa điểm học: Văn phòng B Coaching, Lầu 4, 159 Phan Xích Long, phường 7, quận Phú Nhuận, TPHCM


Quà tặng đặc biệt:

  • Hỗ trợ 3 tháng sau khóa huấn luyện
  • 12 bộ canvas thiết kế doanh nghiệp

  • Start up Canvas

  • Bộ checklist Tái thiết kế mô hình kinh doanh

  • Bộ tài liệu Hướng dẫn phỏng vấn tìm insight khách hàng


2 ngày huấn luyện chuyên sâu “Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh” sẽ giúp anh, chị tìm ra câu trả lời đúng để giải quyết bài toán cạnh tranh và tìm được câu trả lời đúng đắn, phù hợp với doanh nghiệp mình nhất cho những câu hỏi sau: 

  1. Doanh nghiệp cạnh tranh bằng cách nào?
  2. Công thức kinh doanh của doanh nghiệp mình là gì và vì sao nó có thể tạo lợi thế cạnh tranh?
  3. Khách hàng là ai (WHO)? Bán sản phẩm gì phù hợp cho họ (WHAT)? Bán bằng cách nào là tốt nhất (HOW)?
  4. Khách hàng cần, mong muốn, ao ước có những giá trị nào?
  5. Kênh truyền thông, quàng bá sản phẩm nào là phù hợp nhất?
  6. Mô hình doanh thu nào tối ưu nhất?
  7. Cần phải tập trung vào nguồn lực nào để có thể cạnh tranh ?

Đừng bỏ lỡ cơ hội để giải quyết bài toán cạnh tranh của doanh nghiệp mình !

Giảng viên

Lâm Bình Bảo
TGĐ Prominent Dosiertechnik Vietnam và Partner, B Coaching

- Giáo dục: trải qua 4 môi trường giáo dục khác nhau: miền Nam trước 1975 (tiểu học), Việt Nam thống nhất (trung học), Liên Xô (đại học) và Úc (cao học).

- Học thuật: Chuyên ngành điện cơ tại Bách Khoa Kiev, Ucraina; MBA tại Đại Học Công Nghệ Sydney, Úc (Chương trình học bổng phát triển của Chính phủ Úc). Chương trình Executive Program của ABB phối hợp cùng INSEAD (Pháp) và nhiều chương trình đào tạo lãnh đạo, quản lý và kỹ năng mềm khác. Tự nghiên cứu và viết báo.

- Kinh nghiệm làm việc: trên 25 năm làm việc trong doanh nghiệp nhà nước, tư nhận, liên doanh và các tập đoàn đa quốc gia ABB, Tetra Pak, Metller Toledo, ProMinent. Đảm nhận các vị trí từ nhân viên kỹ thuật đến quản lý dự án, từ bán hàng đến phát triển thị trường, từ nhân viên đến quản lý, điều hành. Tích lũy kinh nghiêm trong quản lý dự án, bán hàng, tài chính, operations, chiến lược, lãnh đạo.

- Kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện: Dạy chương trình Cao Học tại ĐH Tôn Đức Thắng, và 1 số trung tâm khác như KENT, CBAM, Talent link. Trưởng ban Phát Triển Năng Lực của CLB Quản Trị và Khởi Nghiệp. Partner - G-Coaching thực hiện các chương trình huấn luyện cá nhân, huấn luyện nhóm và đào tạo giúp nâng cao năng lực quản trị cho các CEO và cấp quản lý.

Xem thêm